Gracias a Tecnofor –uno de mis centros de formación IT de confianza- acabo de finalizar el curso de Creación de Valor TI, basado en Val IT, han sido tres días muy bien aprovechados. El instructor fue Oscar Corbelli antiguo conocido.
Seguro que muchas veces cuando decides invertir y arrancar un proyecto de IT, te haces preguntas tan tontas del tipo: ¿estaré haciendo lo correcto?, ¿estamos obteniendo beneficios que busco?, etc. Estas son las preguntas que Val IT te ayudará a contestar. Mientras que en la fase ejecución y despliegue te ayudarás de COBIT / ITIL / PMP o similar, para controlar el desarrollo del proyecto. Para tu Organización Val IT servirá de palanca para comprender los costes –Totales-, riesgos y beneficios, en dicha inversión; acertará con las inversiones que debes realizar; aumentará las probabilidades de éxito de inversión; minimizando el riesgo de fallos y gestión de entregas.
Explicar el objetivo de Val IT, es algo del complejo, pero lo intentaré, el marco central de Val IT busca proporcionar los medios oportunos y necesarios para conseguir medir, controlar y optimizar la creación de valor de negocio, desde las inversiones en IT. Por tanto, proporciona a nuestra Dirección, soporte y comprensión de las inversiones, mediante la realización de Business Case.
Para lo que tienes que tener claro estos 3 ejes:
- Gobierno de valor (VG): desde donde optimizas el valor de tus inversiones
- Gestión de Portfolio (PM): asegurando que la cartera/portfolio este alineada y participe en la creación de valor.
- Gestión de Inversiones (IM): rentabilizar las inversiones con valor optimo y con riesgos aceptables.
Algunos de los mandamientos de Val IT:
- Las inversiones en IT serán gestionadas como una cartera de inversiones.
- Las inversiones en IT incluirán el alcance global necesario para lograr valor de negocio.
- La creación de valor dispondrá de categorías diferentes de inversiones que se evaluarán y gestionarán de manera diferente.
- Deberán supervisarse las métricas y responderán rápidamente a cualquier cambio o desviación.
- Se supervisarán las prácticas para la entrega de valor continuamente, evaluándolas y mejorándolas.
Para ampliar información sobre Val IT o tener una visión más detallada, puedes consultar la web de Governance Institute, Isaca o buscar en internet pues existe gran cantidad de información del tema:
Iré escribiendo entradas sobre este tema –incluido gobierno IT- y curiosidades derivadas que vimos en el curso, incluidas las experiencias de los alumnos que asistimos. De los aspectos que más destacaría:
- Modelo de alineamiento a Negocio de J. Henderson & N. Venkatraman, “Strategic Alignment: A model for organisational
transformation through information technology,” - Las diferencias entre Alineamiento e Integración IT.
- La importancia de la ISO 38500: evaluar, dirigir y supervisar
- La manera de crear Valor sirviéndote de CobIT, ITIL y Val IT
Fuentes: http://www.12manage.com http://www.biblioteket.ehl.lu.se http://www.isaca.org/ http://www.tecnofor.es
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